Очень часто принимаясь за работу, получается так, что я вынуждена прервать работу из-за того, что дочка заболела. Ее нужно забирать из садика и вести на занятия в подготовительный центр или на тренировку. Естественно, клиент уведомляется о причинах небольшой задержки. И тогда появляются вопросы. Ну и что, что ребенок заболел. Ну и что, что надо вести на тренировку. У вас что других работников нет?

Отвечаю на все вопросы и сомнения. Да, пока только я оказываю услуги по кадровому аудиту, консалтингу и т.п. На это есть несколько объективных причин:
 

1. Основной сфера деятельности нашего с мужем бизнеса — это налоговый и бухгалтерский консалтинг. Эти услуги в Казахстане понятны и востребованы. Соответственно, есть специалисты — их выпускают ВУЗы, колледжи, они приходят с опытом или без. А мы уже отшлифовываем посредством профессионального тестирования под свои очень жесткие требования. Сейчас в нашем штате 8 бухгалтеров различной квалификации, но они узко занимаются учетом и налогами наших клиентов.

 

2. Кадровый консалтинг в принципе не развит не только в нашем регионе, но и в целом по Казахстану. Отсутствие квалифицированных специалистов на рынке труда обусловлено тем, что отрасль долгие годы была неперспективной. Многие фирмы до сих пор не имеют понятия о том, что такое кадровый учет, как его вести и зачем он нужен.

 

3. Я за 2014-2015 гг. провела очень много семинаров на кадровые темы и пришла к неутешительному выводу: более-менее кадровый учет ведется только в развитых компаниях с довольно большим оборотом денежных средств или хотя бы среднегодовым количеством работников больше 20-30 человек. Именно поэтому я все время в поиске сотрудников, а пока всю работу вынуждена делать сама: мое профессиональное тестирование на знание трудового законодательства РК пока никто не прошел. И это печально.

 

4. За всю свою практику я провела очень много собеседований с людьми, занимающих должности от инспектора отдела кадров до начальников отдела. Большинство из них вообще не знают ни одного нормативного акта, который регламентирует трудовые отношения в РК. Ну кроме Трудового кодекса, конечно. Из этого же числа опрошенных подавляющее большинство знает кодекс только в 3-5 статьях, не более. Никто не следит за изменениями, и это понятно — спроса нет. Элементарно, приказы, трудовые книжки оформляются с грубыми нарушениями. Я провожу кадровый аудит, и пока не было ни одного предприятия, где бы не было нарушений. Сейчас в РК вышел новый Трудовой кодекс, и ситуация еще больше усугубилась.

 

5. Кроме того, Павлодар — промышленный регион, у нас много заводов. И именно там трудятся большинство кадровиков. Я сама в свою бытность работала на одном из них. В структуре отдела кадров завода очень жесткое разделение труда — 1-2 инспектора занимаются переводами, 1-2 отпусками, 5- увольнениями, отдельно ВУС и т.д.
   Инспектор ОК может работать в своем направлении до 10 лет, что его делает абсолютно неконкурентноспособным в малом и среднем бизнесе. Ведь у меня и у моих клиентов, как правило, 1 человек должен знать все, ну или практически все.

 

6. Помимо знаний в области трудового законодательства РК (здесь я самоучка, у нас нет соответствующих специализаций в ВУЗах и колледжах), я обучаюсь в Институте профессионального кадровика РФ у Митрофановой В.В. и вижу, к чему идет трудовое законодательство РК и в Кадровом клубе.

 

7. У меня даже действует своя Школа кадровика (правда, в связи с изменениями в ТК РК курс сейчас на переработке) — он не пользуется особым спросом у специалистов. Потому что большинство работодателей отделываются легким испугом при проверках государственных инспекторов труда — проверки инициируются редко, был длительный мораторий, работники инертны в защите своих прав, длительное время штрафные санкции за нарушения в области труда были настолько низки, что не поддавались никакой критике.

 
Все эти факторы привели к тому, что хороших спецов на рынке практически нет. А зарплату все хотят большую. Наверное, каждый предприниматель у нас в Казахстане сталкивается с похожими проблемами.
 
Надеюсь, теперь вам немного понятней станет общая кадровая ситуация в Казахстане.

АВТОР СТАТЕЙ И КУРСОВ: Лебедь Екатерина Александровна

 

web-akademia.com

✔ Кадровый аудитор. Ведущий специалист ТОО «Контрольно-аналитическая служба «РЕВИЗОР» по правовой экспертизе кадровых процедур и документов.

✔ Практикующий юрист-кадровик, специалист по кадровому учету и делопроизводству и трудовому законодательству РК.

✔ В карьерном портфеле: налоговые проверки, трудовые инспекции, суды, прокурорские проверки, восстановление учета, любые сложные участки, включая налоги с зарплаты.

✔ С 2010 года работаю на себя. За плечами сотни кадровых аудитов, тысячи часов консультаций применению трудового законодательства (в год провожу более 1000 консультационных часов).

✔ Разработчик обучающих программ для специалистов кадровых служб, спикер семинаров и тренингов по применению трудового законодательства и безошибочному ведению кадрового учета.

✔ Бесплатные прямые эфиры в Инстаграм: https://www.instagram.com/hrdelo_kz/

✔ Автор самого крупного проекта «Группа Кадровиков Казахстана» в мессенджере Telegram.